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专稿：近年来，铜陵市义安区充分发挥考核指挥棒作用，创新干部考核机制，通过“考人”与“考事”相结合、定性与定量相结合、平时与年终相结合、个人年度考核与单位年度目标责任考核相结合的方式，对公务员平时工作实绩进行考量，树立干在平时、比在平时、优在平时的鲜明导向。

加强组织领导，夯实主体责任。坚持高站位推动公务员平时考核工作，把加强和改进考核工作作为建设高素质干部队伍的重要措施。充分发挥组织部门牵头抓总作用，制定下发《义安区公务员平时考核工作方案》和《义安区公务员平时考核工作操作指引》，要求各单位加强对平时考核工作的组织领导。明确考核单位第一责任，成立以单位主要领导为组长，其他班子成员为组员的公务员平时考核工作领导小组，通过充分“放权”，落实各单位自行细化考核项目和举措，量化计分标准，推进公务员平时考核工作规范化、常态化。

合理设置指标，确保科学严谨。将德、能、勤、绩、廉5项内容指标化、具体化，形成“共性指标+个性指标+民主评议”的指标体系和“百分制+附加分”的等级评定办法。共性指标权重占30%，体现普遍性要求，一般包括政治素质、学习能力、工作态度和廉洁自律等。个性指标权重占30%，体现差异化要求，结合职能职责制定，突出关键性、可量化、能定责，切实做到“用不同的尺子量不同的人”。民主评议指标权重占40%，让考核过程更加公允，考核结果更加公平。加减分项目占10分，突出正向激励、反向约束，获得表彰奖励的加分，被通报批评的扣分，着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

规范考核程序，防止流于形式。加强统筹谋划，要求各单位统筹把握平时考核工作，结合月工作例会、单位集体学习会等，以季度为周期，开展公务员平时考核，确保平时考核不遗漏不拖延。持续强化过程管控，按照“个人小结、审核评鉴、结果反馈”三个步骤规范开展平时考核，形成内设机构负责人、分管领导、主要领导等逐级审核、层层把关的考核模式。平时考核结果“好”等次人员要在单位内部公示，公示无异议的报区委组织部备案，确保考核工作公平公正、公开透明。2023年，实现全区各单位在平时考核中被评为“好”的等次320名公务员备案全覆盖。

强化结果运用，激励担当作为。坚持把平时考核结果与年度考核结果挂钩，当年平时考核结果获2次及以上“好”，且无一般、较差等次的公务员，年度考核才能确定为优秀等次，防止“轮流坐庄”、搞平衡照顾。对平时考核结果一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优、发展党员等方面优先考虑，让干得好的考得好、考得好的用得上，不断激发每个公务员的内生动力和内在积极性。平时考核工作开展以来，全区晋升职级的科级以下公务员中，年度平时考核中有2个以上“好”等次33人，占36.26%。（吴滢）

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