俞敏洪老师在他的公众号发了一篇文章，直接就谈到了今年的状况。

他说：我身边认识的做企业的朋友，公司大部分都在裁员。

俞敏洪这样段位的企业家，认识的朋友，也大多都是高段位的企业家。

(资料图)

他们的公司大部分都在裁员，今年的大环境，可想而知。

不管是在2022年，还是2023年，不管是大学生，还是有经验的小伙伴，很多有经验的人都找不到工作。

还有更糟糕的一件事：在我们国家，小微企业占据了全国企业总数的70%以上，提供了80%的城镇就业人口。

换句话说，如果一个地方因为疫情导致小微企业失血超过3个月，大概率当地会关闭6成小微企业，会造成当地至少50%以上的就业机会归零。

这些数据是可以直接算出来的。

你以为很多企业都是：找工作，我要跟老板谈！

不是的，现在有很多老板正在找工作！

那么难的情况下，怎么办呢？

小汇有几条小建议：

1、以前是：五个人干五个人的事拿五个人的钱；现在是：两个人干五个人的事拿三个人的钱。本质上就是企业想用更少的人，获得更大的回报，那么这对个体的全面解决问题的能力，提出了很高的要求。

2、年年都有新闻说今年就业季是最困难的就业季，没想到往年的最困难和今年比简直就是小弟弟，所以说你根本不知道意外和挑战，什么时候到来，在到来之前，不做好能力上的储备，真的是危险。

3、HR也是一样，今年对HR来说是换工作最难的一年。自从2002年，我们国家有统计失业率的最高记录是6.2%，现阶段到了6.1%，有望打破数据记录。而这一切的困难，都会体现在HR的工作上：招人难、裁人难、留人难，薪酬难，绩效难，培养难……

所以说，企业难，但是HR也很难，HR想要在接下来的日子里突围，必须要持续精进。如果你想成为一枚优秀的HR，带领团队走向胜利，以下这些课程你不能错过：

从数据上来说，上面所有的内容：

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